设备经理实战研修班


一、对象:

  设备经理及设备管理储备人才。

  二、学制:

  分三阶段完成,共5天。其中3天课堂学习,2天设备标杆企业现场教学。

  三、形式:

  系统授课、小组研讨、成果落地输出。

  四、时间:

  以课程时间通知表为准。

  五、学费:

  非平台采购价5800元/人,购买企业学习卡最低省60%。

  六、研修班大纲

  (基础课程:)

  1、管理者角色定位与职业素养;

  2、日常管理科学;

  (目标管理、计划制定、工作分析、工作部署、工作执行、过程追踪)

  3、团队建设管理。

  (团队领导、下属培育、有效授权、管理沟通、带入带心、员工激励)

  (专业课程:)

  1、TPM 全局观管理;

  2、设备导入前期管理;

  3、建立零投资的维护保养体系;

  4、建立零故障的改善预防体系;

  5、设备资产管理。

  (现场教学:)

  2天设备标杆企业现场教学。

  七、授课专家

  夏 冰 原海尔集团设备总监,30年从设备一线到集团总监。

  曾江涛 著名培训师、北大、清华、复旦、浙大特聘讲师。